【6/27イベントレポート】研修のプロによる解説とワークショップ「学ばせたい」から「学びたい」へ～研修の効果を変える内製化のポイントとは？～

2024年6月27日、研修のプロであるウィルソン・ラーニング・ワールドワイド株式会社 加山氏と、株式会社ライトワークス 荒山によるセミナー「学ばせたい」から「学びたい」へ～研修の効果を変える内製化のポイントとは？～を実施しました。

​​このレポートでは、当日のセミナーおよびディスカッションの内容、参加企業様のお声の一部を紹介します。

当日のアジェンダ

第1部 セミナー

ウィルソン・ラーニング・ワールドワイド株式会社 加山氏
・研修の効果を変える内製化のポイントについて
　- 研修における3つの課題
　- 研修の目的とは何か？
　- 研修効果を高めるデザイン／デリバリーのポイント

株式会社ライトワークス 荒山
・研修効果を高めるためのポイント
・まなびの文化醸成の手法例
・LXDコンサルティングについて

第2部 ディスカッション
・自社の研修の効果を高めるアイデア・ヒントを得るためのグループワーク

第1部 セミナー

第1部のセミナーでは、ウィルソン・ラーニング・ワールドワイド株式会社の加山氏から、セミナー参加者への事前アンケートをもとに「研修の効果を高めるポイント」をテーマにお話しいただきました。

アンケートに記載された課題を取り上げつつ、実際に加山氏が手がけた集合研修の内製化の支援事例を例に、デザインとデリバリーの2つの側面から、研修効果を高めるポイントを解説していただきました。

また、ライトワークス荒山からは、研修効果を高めるために必要な「まなびの文化」とその醸成のための手法について解説し、ライトワークスのLXD（ラーニングエクスペリエンスデザイン）コンサルティングについてご紹介しました。

第2部 研修の課題についてディスカッション

第2部では、参加者に４つのグループに分かれ、以下の流れでディスカッションを進めていただきました。

事前にアンケートにご回答いただいたこともあり、①課題の書き出し、②グループ内での共有はスムーズに進行。

ホワイトボードに並べられた付箋には「トレンドに合わせた研修の企画が難しい」「オンライン研修での内職防止策は？」「上司の巻き込みをどうしたらいいか？」といった課題が挙げられていました。

③では他グループの記載内容を見て、共感できるものにチェック、アドバイスが可能なものに電球マークを記載いただきました。

お忙しい中、時間を割いてオフラインでご参加くださった皆さんに、できるだけ多くのヒントを得ていただきたいというファシリテーション側の意図が伝わったのか、最後の④では、自社での具体事例を積極的に共有いただき、それに対して質問も出るなど、有意義な情報交換・共有の場となりました。

ディスカッションテーマへの関心の高さからか、皆さん終始熱心に、また笑顔で参加されていたのがとても印象的でした。

終了後は、参加者同士で名刺交換をされている様子も見られました。

セミナー参加企業様からの感想

・同じ人材育成部門の方々との交流を通じて、現在自分が抱えている課題等を明確にし次のアクションに繋げるためのヒントを得ることができました。

・個人ブレーンストーミング→小グループ内での共有・ディスカッション→全体での共有→全体からのフィードバック、という開催形式・運用方法は非常に参考になりました。

・今後は、学ばせたい内容だけではなく、「お客様の声（お客様が求めていること）」を反映した研修企画も取り入れていきたい。

・効果的な研修にあたっての課題を共有し、活発にディスカッションすることで共感や自分では気づかないアイデアを得ることができた。

・さまざまな他業種の方々と共通のテーマでディスカッションすること自体が大変刺激的でした。みなさんの日々の具体的取り組みや悩みをお聴きし、学び・共感とも非常に大きいものがありました。

ライトワークスは、今後も価値のあるセミナーやコミュニケーションの場を作って参ります。ご興味を持たれた企業様は、ぜひ当社セミナーにご参加ください。

セミナーでご説明したLXD（ラーニングエクスペリエンスデザイン）コンサルティングについては、こちらをご覧ください。⇒ ライトワークスのLMS「CAREERSHIP」のサポート体制